AG九游会官网网址✿ღ★。日常穿搭✿ღ★，AG九游会✿ღ★，改良旗袍✿ღ★，AG九游会官网网址财经消息✿ღ★，AG九游会登录入口✿ღ★，家居服✿ღ★，平台与商家的深度共创✿ღ★，已经转化为实实在在的增长✿ღ★。今年618✿ღ★，天猫新锐服饰品牌整体成交同比激增超120%✿ღ★，其中50个品牌短时间实现千万级爆发✿ღ★，展现了惊人的成长速度✿ღ★。

　　8月19日✿ღ★，在天猫宝藏新品牌✿ღ★、天猫服饰九游J9官网登录入口✿ღ★、天猫千星计划联合主办的新品牌俱乐部·天猫服饰行业专场沙龙上✿ღ★，天猫服饰总经理米澜认为✿ღ★：“行业增长的绝对动力来自于所有品牌✿ღ★，因为你们新的设计✿ღ★、新的营销✿ღ★、新的商品✿ღ★，把服饰这个产业变得欣欣向荣✿ღ★。” 她强调✿ღ★，平台的使命在于为这些创新力量保驾护航✿ღ★，提供“确定性的资源和确定性的扶持”✿ღ★，追求的并非是短期GMV✿ღ★，而是品牌的健康与长效成长✿ღ★。

　　然而✿ღ★，繁荣的背后是所有服饰商家必须直视的竞争现实✿ღ★：同质化竞争白热化✿ღ★、流量成本高企✿ღ★、用户需求碎片化✿ღ★、流行风格瞬息万变……

　　对于新入场或处于早期阶段的商家而言✿ღ★，如何在激烈竞争中抓住趋势✿ღ★，并以有限的预算高效触达目标客群✿ღ★，进而从“卖货”走向“品牌”✿ღ★，是构建持续竞争力的核心✿ღ★。

　　面对这些行业痛点✿ღ★，天猫服饰系统性地整合全域资源✿ღ★，包括与专门面向潜力商家成长的“天猫千星计划”✿ღ★、核心营销IP“天猫宝藏新品牌”进行深度合作✿ღ★，提供天猫服饰搜索九游J9官网登录入口✿ღ★、推荐✿ღ★、直播等等的场域资源✿ღ★，帮助商家成长✿ღ★，不仅在为商家输血✿ღ★，更创造场域锻练其自我造血的能力✿ღ★。

　　《天下网商》在现场与服饰新品牌交流后发现✿ღ★，无论是从产业带长出来的品牌✿ღ★，还是专注细分领域的设计师品牌✿ღ★，都不约而同地将平台的数字化能力视为破局的关键✿ღ★。他们借助平台提供的TMIC✿ღ★、生意参谋等趋势洞察工具✿ღ★，挖掘快速增长的新趋势品类和市场缺口✿ღ★；进而通过智能化的投放系统✿ღ★，将产品精准推送给潜在客群✿ღ★，高效完成冷启✿ღ★，再以“质价比”的产品满足消费者✿ღ★，沉淀忠实用户✿ღ★。

　　凭借供应链快速反应能力✿ღ★、以“趣味”设计切入潮袜赛道的happylemon✿ღ★，以及坚持原创设计✿ღ★、高端材质与工艺✿ღ★、精准触达高消费力人群的设计师女鞋品牌Le’ Murmure✿ღ★，他们虽身处不同细分赛道✿ღ★，却都通过这套“数据驱动+精准触达+产品承接”的组合拳✿ღ★，开辟了属于自己的确定性增长航道✿ღ★。

　　天猫事业部商家成长中心&阿里妈妈生态营销中心总经理媄格明确表示✿ღ★：“面向天猫潜力商家✿ღ★，天猫商家成长中心的核心职责是两方面✿ღ★：其一✿ღ★，我们通过天猫千星计划支持他们的成长✿ღ★，用平台资源为新品牌提供系统性支持✿ღ★，天猫宝藏新品牌是我们在其中的重要伙伴✿ღ★；其二✿ღ★，天猫千星计划还与服饰行业深度联动✿ღ★，为潜力商家匹配专属资源✿ღ★，共同制定从产品开发到经营落地的全周期成长方案✿ღ★。”

　　对于2025年天猫服饰新锐品牌的重点发力方向✿ღ★，天猫服饰策略中心负责人柒溪表示✿ღ★，天猫服饰将整合全域资源支持新锐品牌更高速增长✿ღ★，围绕供给✿ღ★、流量和品牌力三方面展开✿ღ★。

　　其中✿ღ★，供给方向与趋势风格息息相关✿ღ★。柒溪介绍✿ღ★，根据2025秋冬天猫服饰白皮书✿ღ★，高消费潜力的用户✿ღ★，是天猫服饰核心消费力量✿ღ★，他们对服饰「质」✿ღ★、「新」✿ღ★、「潮」的追求渗透到全消费路径中✿ღ★，尤其受高颜值设计✿ღ★、稀缺性产品及职场/旅行等场景化搭配指南的驱动✿ღ★。新锐品牌在秋冬抓住机会✿ღ★，可以聚焦秋冬10大重点品类（羽绒服✿ღ★、夹克/外套✿ღ★、毛针织衫✿ღ★、毛呢外套✿ღ★、裤装✿ღ★、鞋靴✿ღ★、保暖内衣/家居服✿ღ★、女士包袋✿ღ★、服装配饰✿ღ★、眼镜）✿ღ★，抢占市场增长红利✿ღ★。

　　对许多新品牌而言✿ღ★，产品同质化是阻碍品牌发展的瓶颈之一✿ღ★，但商家的核心痛点并非在于供应链✿ღ★，而是如何精准捕捉日新月异的消费需求✿ღ★，将制造能力转化为真正能够打动市场的商品✿ღ★。

　　新品✿ღ★、新趋势正在快速迭代✿ღ★，以往一个爆款能够卖三年的长尾效应慢慢失去效力✿ღ★。为更好支撑商家捕捉商机✿ღ★，天猫服饰不仅每季度发布趋势风格指南✿ღ★，同时通过天猫新品创新中心（TMIC）✿ღ★、品牌数据引擎✿ღ★、生意参谋等工具✿ღ★，为商家提供洞察细分赛道✿ღ★、分析人群偏好✿ღ★、监测竞争格局等能力✿ღ★，以改变过去由经验驱动的开发模式✿ღ★，转向数据智能驱动的决策机制✿ღ★。

　　“我们通过‘天猫千星计划’把TMIC这样的高阶数智能力开放给潜力商家✿ღ★，就是希望帮助他们降低试错成本✿ღ★，提升新品成功率✿ღ★。”天猫商家成长中心及潜力负责人绮悦在现场介绍✿ღ★，“天猫千星计划”从场域拓展✿ღ★、能力培育✿ღ★、标杆传播✿ღ★、增长激励等多个维度出发✿ღ★，全方位九游J9官网登录入口✿ღ★、贴身式地助力品牌成长✿ღ★。

　　高端设计师女鞋品牌Le’ Murmure正是这一模式的受益者✿ღ★。这个2022年入驻天猫的品牌✿ღ★，主打原创✿ღ★、舒适✿ღ★、优雅的小众设计师女鞋✿ღ★，凭借高质价比✿ღ★，在市场中建立起差异化定位✿ღ★。Le’ Murmure运营总监余伟鹏向《天下网商》介绍✿ღ★：“入驻天猫三年✿ღ★，我们不断升级产品力✿ღ★，用更好的皮料✿ღ★，更好的工艺✿ღ★，客单价也从1000左右增长到如今的1500—2000元✿ღ★。”

　　高端定位更需要精准的趋势把握✿ღ★。今年年初✿ღ★，通过TMIC的趋势洞察和生意参谋✿ღ★，Le’ Murmure发现德训鞋✿ღ★、芭蕾舞鞋等风格正在崛起✿ღ★，迅速进行产品线拓展✿ღ★，目前这两个品类里都有月销超2000双的爆款✿ღ★。“我们一年大概要上新200多个款✿ღ★，设计团队会结合当下趋势和自己的设计风格去上新✿ღ★。因为趋势踩得比较准✿ღ★，店铺内大部分款式都有动销✿ღ★，甚至很多爆款第二年✿ღ★、第三年还是爆款✿ღ★。”

　　而对从诸暨袜业产业带长出来的品牌happylemon来说✿ღ★，趋势洞察更是实现品牌跃迁的核心动力✿ღ★。创始人黄天荣分享了其品牌定位的决策过程✿ღ★：“我们背靠诸暨袜子产业链✿ღ★，想做一个潮袜品牌✿ღ★，通过生意参谋✿ღ★，我们发现趣味设计和植物花卉元素是行业占比较少的风格✿ღ★，就决定从这两点进行突围✿ღ★。”这一基于数据的判断✿ღ★，让happylemon成功避开竞争最激烈的基础款赛道✿ღ★，用差异化设计激活了供应链的快速反应优势✿ღ★。

　　除了趋势发现✿ღ★，平台还通过科学的测试机制帮助商家优化产品决策✿ღ★。朵朵棉天猫总监鲍中瑞对此深有体会✿ღ★：“得到千星计划扶持之后✿ღ★，我们更好地对人群进行分析✿ღ★，也展开了产品的新品测款✿ღ★。有些款我们本来没有很在意✿ღ★，但测款效果不错300斯巴达遗孀✿ღ★，也很快推起来了几款商品✿ღ★。”这极大降低了新品开发的不确定性✿ღ★，让商家能够基于真实市场反馈进行精准投入300斯巴达遗孀✿ღ★。

　　天猫通过“趋势指引+数据工具+测试验证”的机制✿ღ★，正系统性地解决商家在产品创新环节的核心痛点✿ღ★，帮助品牌将供应链能力转化为市场认可的差异化商品300斯巴达遗孀✿ღ★，新锐商家不必再“盲目跟风”✿ღ★，能够把精力更多投入到提升产品“质价比”中去✿ღ★。

　　流量成本高企与转化效率低下是横亘在商家面前的另一座大山✿ღ★。尤其对新锐品牌而言✿ღ★，在预算有限的情况下✿ღ★，只有精准找到目标人群并实现高效转化✿ღ★，品牌才有生存与发展的空间✿ღ★。

　　柒溪在沙龙分享中指出破局的关键✿ღ★：“从投资比例上来说✿ღ★，全站推广和关键词推广对新锐品牌几乎呈现同等重要的作用✿ღ★。关键词实现品类渗透提升✿ღ★，全站推帮助获取更多流量✿ღ★。”这从某种程度上揭示了平台流量运营的核心逻辑✿ღ★：既要广度触达✿ღ★，更要深度渗透✿ღ★，二者协同才能实现效率最大化✿ღ★。同时✿ღ★，服饰行业也会为新锐品牌提供投流助力✿ღ★，并帮助他们进行新品✿ღ★、淘客✿ღ★、达播加码✿ღ★，多渠道流量爆发✿ღ★。

　　面对“流量获取难✿ღ★、引流成本高”的普遍难题✿ღ★，天猫通过“人群精准定位”与“场域协同联动”双轮驱动✿ღ★，为商家提供了一套系统性的解决方案✿ღ★。其底层能力建立在强大的数据能力和消费者洞察之上✿ღ★，使商家能够跳出泛流量争夺✿ღ★，转向对高营销价值人群的精细化运营✿ღ★。正如天猫品牌营销中心新消费负责人卜卜所强调的✿ღ★：“平台关注的不只是曝光✿ღ★，更重要的是通过人群策略和素材优化✿ღ★，提升种草的转化效率✿ღ★。”

　　happylemon表示✿ღ★，品牌还处在1-10阶段✿ღ★，所以在流量打法上比较务实✿ღ★，“我们没有盲目铺开站外种草✿ღ★，而是集中资源深耕天猫站内✿ღ★。通过‘天猫千星计划’获得品牌数据引擎等工具的支持✿ღ★，强化人群分析与精准投放能力✿ღ★，不断优化投放效率✿ღ★。”他认为✿ღ★，聚焦天猫✿ღ★，把品牌基石和利润做稳✿ღ★，再考虑向外拓展✿ღ★，是happylemon当下这个阶段对抗流量焦虑的解法✿ღ★。

　　而对于高客单价的Le’ Murmure而言✿ღ★，精准流量的价值更为凸显✿ღ★。由于其目标客群是消费能力极强的女性✿ღ★，泛流量投放不仅成本高昂✿ღ★，且转化率极低✿ღ★。“我们投放资源集中在高消费潜力的人群上✿ღ★，同时用品质✿ღ★、细节✿ღ★、有氛围感的图片打动用户✿ღ★。”余伟鹏向《天下网商》介绍✿ღ★，这种精细化的运营✿ღ★，还体现在品牌直播间✿ღ★，从灯光✿ღ★、背景✿ღ★、主播服装✿ღ★、妆容都投入大量精力去设计✿ღ★，通过这类细节的不断优化✿ღ★，展现品牌调性✿ღ★，做好流量承接✿ღ★，“有特别精准的客户进店✿ღ★，会一次性带走五六双鞋✿ღ★，客单价过万✿ღ★，而且越是精准的人群✿ღ★，退货率是越低的✿ღ★。”

　　除了站内精准投放✿ღ★，天猫也大力推动“站外种草—站内转化”的全域运营模式✿ღ★。通过天猫与小红书的“红猫计划”等项目✿ღ★，实现了小红书内容曝光与天猫成交数据的无缝回流✿ღ★，帮助商家精准衡量种草效果✿ღ★，优化内容策略✿ღ★。这种“品效协同”的模式✿ღ★，让流量运营从过去的效果难以追踪✿ღ★，转变为可衡量✿ღ★、可优化的科学过程✿ღ★。

　　对许多从电商渠道成长起来的服饰商家而言✿ღ★，实现从“卖货”到“品牌”的跃迁✿ღ★，或许是最大的挑战✿ღ★，也是他们最想达到的一个终极目标✿ღ★。这一阶段的核心困境在于✿ღ★：品牌力薄弱✿ღ★、用户忠诚度低✿ღ★、缺乏可持续的复购机制✿ღ★，难以摆脱对流量投放的持续依赖九游J9官网登录入口✿ღ★。

　　与其他平台侧重于瞬时爆发的交易场不同✿ღ★，天猫的核心优势在于其作为品牌长期经营主阵地的定位✿ღ★，通过完善的会员体系✿ღ★、稳定的消费者资产和正向的品牌心智✿ღ★，帮助商家构建穿越周期的长期竞争力✿ღ★。正如绮悦强调的✿ღ★：“‘天猫千星计划’提供一对一陪跑✿ღ★，帮助潜力商家加速实现跃迁✿ღ★；接洽更多的品牌营销资源✿ღ★，帮助商家在站内有更多的流量增长和曝光机会✿ღ★；帮助商家讲好品牌故事✿ღ★，被更多消费者和行业看见✿ღ★。”

　　值得一提的是✿ღ★，在让更多品牌被看见✿ღ★、提升品牌力的过程中✿ღ★，“天猫千星计划”与“天猫宝藏新品牌”的合作尤为关键✿ღ★。“天猫千星计划”的成员品牌都是处于品牌成长中早期阶段的潜力商家✿ღ★，往往在实现一定经营规模后仍保持强劲的增长动能✿ღ★，并持续投入资源提升品牌影响力✿ღ★。这类商家是天猫平台上最具活力的核心群体✿ღ★，他们最需要平台助力以释放增长潜力✿ღ★，从而实现显著的业绩突破✿ღ★。通过联合“天猫宝藏新品牌”✿ღ★，“天猫千星计划”想解决的是新品牌资金有限难铺规模✿ღ★、缺乏市场认知与消费背书的“成长烦恼”✿ღ★，通过降低准入门槛与定制化新品牌专场的合作模式✿ღ★，以精准流量扶持与确定性增长结果为核心价值✿ღ★，助力商家突破增长瓶颈✿ღ★。

　　“天猫千星计划为潜力品牌夯实基础✿ღ★，助其规模跃升✿ღ★；当品牌达到一定规模✿ღ★，要做明星营销✿ღ★、年龄营销✿ღ★、线下活动时✿ღ★，天猫宝藏新品牌就会接棒来承接✿ღ★，未来大家也会迈向更高的舞台✿ღ★，与更高阶的营销IP合作✿ღ★，满足不同阶段的营销和经营需求✿ღ★。”卜卜介绍✿ღ★，宝藏新品牌合作模式分日销与大促双轨运营✿ღ★：日销以创意为核心审核趋势货品✿ღ★，通过“百大宝藏单品”话题强化站外种草并追投优质内容九游J9官网登录入口✿ღ★，辅以1V1服务输出案例蓄水✿ღ★；大促期以成交数据驱动“赛马机制”✿ღ★，动态分配站内外核心流量资源✿ღ★，助力品牌精准爆发✿ღ★，以动态资源匹配与高效服务支持助力新品牌突破增长瓶颈✿ღ★。

　　柒溪也介绍说✿ღ★，天猫服饰行业针对新锐品牌的品牌力建设九游J9官网登录入口✿ღ★，已经形成了系统化支持✿ღ★：一方面✿ღ★，建议品牌可通过参与平台IP活动打造专属心智日✿ღ★，例如天猫宝藏新品牌✿ღ★，借助站内外资源联动实现品牌曝光与销量双提升✿ღ★；另一方面✿ღ★，提供全域资源助力✿ღ★，包括与“天猫千星计划”合作✿ღ★、加码“天合计划”✿ღ★、设立“新锐品牌直播日”✿ღ★、优先开放淘系PR资源等✿ღ★，形成全渠道品牌声量✿ღ★；另外✿ღ★，升级知识产权保护政策✿ღ★，通过法律与平台规则强化品牌权益保障✿ღ★，助力新锐品牌在提升认知度的同时构建长期发展护城河✿ღ★。

　　今年天猫618期间✿ღ★，LeMurmure参与了“天猫千星计划”与“天猫宝藏新品牌”联合打造的定制专场活动✿ღ★，获取了不少曝光✿ღ★，同时凭借清晰的定位和品牌格调✿ღ★，吸引了很多消费者关注及下单✿ღ★。首波销售额与去年同期相比增长150%✿ღ★，客单价增长20%✿ღ★，访客增长120%✿ღ★。

　　Le’ Murmure表示✿ღ★，其天猫店的退货率比其他平台低了5到15个百分点✿ღ★。低退货率与高复购率✿ღ★，可谓是品牌健康度的“压舱石”✿ღ★，这背后反映的不仅是客群的精准✿ღ★，更是消费者在决策时对品牌价值的认同九游J9官网登录入口✿ღ★，而非冲动消费✿ღ★。

　　这种“定海神针”效应✿ღ★，体现在天猫通过会员等级✿ღ★、积分体系及专属客服构建的深度链路上✿ღ★，助力品牌提升复购率及用户黏性✿ღ★，从而支撑商家从“卖货”向“品牌”完成升级九游J9官网登录入口✿ღ★。

　　这种“运营用户而非运营流量”的思路✿ღ★，正是天猫帮助商家实现品牌化的内核✿ღ★。它通过系统化的工具✿ღ★、资源和策略✿ღ★，引导商家将经营重心从GMV增长转向用户资产积累✿ღ★，从追逐爆款转向构建品牌矩阵✿ღ★，从“被流量算法支配”中跳脱出来✿ღ★，转向“自主运营品牌生态”✿ღ★。在这个过程中✿ღ★，天猫不再只是一个销售渠道✿ღ★，更成为了品牌形象展示✿ღ★、用户关系维护和长期价值沉淀的核心阵地✿ღ★。

　　在沙龙现场✿ღ★，天猫宝藏新品牌联合一财商学院发布了《新品牌5力模型》✿ღ★，涵盖综合运营力✿ღ★、流量运营力✿ღ★、货品运营力✿ღ★、用户运营力和内容运营力五个维度✿ღ★，为品牌提供了一套清晰的自我诊断工具✿ღ★。参与沙龙的服饰商家均获得了定制化的诊断方案✿ღ★，可以从5力模型中直观识别自身的运营优势与短板✿ღ★，明确发力点和优化方向✿ღ★。

　　在追求快速见效的电商环境中✿ღ★，坚持长期经营虽看似不易✿ღ★，却是许多品牌实现持续健康增长的实际路径✿ღ★。无论是happylemon凭借数据切入细分赛道✿ღ★，还是朵朵棉投入新品开发✿ღ★，Le’ Murmure专注高端品质与设计✿ღ★，都体现出不为短期流量干扰✿ღ★、专注品牌建设的经营思路——这背后也与平台的支持理念双向契合✿ღ★。